他不懂
我曾经有2-3次直接怼回去了说那你现在有空2小时给我演示一下怎么完成，我也好学习一下
结果2小时便秘表情之后啥也没做出来还是让我自己搞
但问题是每次报estimation之后有70%以上的情况给我蹦出来这么一句，我真的是有点mmp
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辞职都这样，fire简单，早晨起来啥玩意都锁了，走人还给钱
自然是不行
所以才问怎么更聪明的解决这些问题
起码让我自己更舒服点
你这是大公司还是小公司？大公司report to director都e7了吧。
那至少表面显示professional还是挺重要的。不光是burn the bridge的问题。
director这个level也不会特别push人的，更像是不懂project之后不知道怎么communicate吧。
一次两次是不懂，多了就是对你不信任。
build trust有多种方法，例如找一个team里面其他人帮你背书之类的。
如果长期build不起来trust那就跑路吧。
豆捞师摸鱼果然是专业的 
跟他说 那tm你来做 经理我来当 
两天都不要超过
请先示范。理是这么说，但实际不可能这么说，给点实际的意见吧
说明你平时摸鱼摸大了，突然工作上强度有点适应不了了。你manager这还算好的，想要把东西都交接好，最麻烦那种你离职了，然后非要约个时间跟你聊以前的东西，甚至找你继任者约你聊。
你见过国企离职了以后，还被前老板卡着白做了快一年工的嘛…
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小公司 哈哈 没有太多繁文缛节
是的是的。表面上看得过去就好了。
前段时间，director说他有可能待不了多久。没想到他还是坚挺着。project是我做的，我没有留非常非常详细的documentation也是因为要自保。
最近发现公司整体财务有点问题，估计资金吃紧，也越来越toxic。前几周一天内fire了两个人，昨天fire了一个人。现在要把合同工全炒了。大家都低头自保。我觉得尽快离开是上策，于是找了新工作。
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哈哈是的是的。他可能是想交接好吧。
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平常就上上论坛看看，发邮件给各种人讨论+心平气和吵架，然后弄工作代码、学新的技术。
有可能的确摸鱼摸大了，但是一天能效率高的时间也就几个小时。其他时间很难不被打扰。
只能祝公司good luck了，真没有那个时间LOL 
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个人经验是给两周notice, 只交接不做新东西，保证摸鱼时间
同时多和大腿们吃饭拉关系
LinkedIn 
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都是一样的，但是你可以不干呀、他说归说，做不做不是你了吗？
说明你重要，你走了没人懂了，老板着急和你交接而已
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做好交接现在这么难得了么，如果跟老板关系融洽花点心思做好交接也应该
将心比心manager也是打工人，有一天你当了manager，勤勤恳恳帮下属争取利益，下属走的时候啥都不管，你气不气。
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