明天有一个大组的monthly demo
我就跟老板吃午饭的时候随便提了一句说我们这个系统bug好多呀,非常简单的设计模式(更新了obj之后要发event通知subscriber,发通知给subscriber的时候要更新obj)都没有完全follow。 很多组想更新就更新,也不发event, 想发event就发event,不更新object,于是时不时就会崩。
我说“ 这么基本的东西都这么多bug, 不如我来demo一下bugs, it must be funny”
老板说好啊好主意 就帮我登记了,他起的demo名字:“ Fundamentals: bloopers & fixes”
我:???
现在很焦虑 我是要把最近遇到的所有bug都归纳总结吗
需要把正确的行为模式也介绍一下吗
给我分配的时长是八分钟还怪正式咧 别人的demo都是feature
Jasz
4
没事只要你经历过一个职业叫 pre-sales solution architect 临场demo 不是问题
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Demo不就随便讲嘛,好像大家都会关心一样。agile嘛,扯犊子就行了
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及时行乐
10
看样子你对你们现在的系统应该很熟悉了?
这种demo直接现场操作就好了,你就演示bug出在哪里,有什么好准备
除非你对这个东西一窍不通,不然你焦虑什么
不用做什么归纳总结,想到什么demo什么
llian
11
花一分钟demo bug,然后话锋一转给他们介绍信用卡,看看谁要refer
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因为好多bug记忆都有些模糊了 得聊天记录才能找回来 
及时行乐
14
你就demo你记得的bug,不记得就算了
demo过程中没准又想到新的bug了
我感觉自由发挥就好了,让你demo bug,又不是让你设计新方案
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柳湘寒
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demonstrate how bed bug changes its shape in 12min. 
没事,还有十多个小时,上次我是提前十分钟让我准备两三页ppt