楼凤基地？
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让你岳父做 - 可以
你自己做 - 不行
你就这点钱全投进去遇上一点经营不善就完蛋
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不瞒你说 如果加盟一个hyatt并支持潭友灵魂入住 可能保洁都不需要
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他做过的那些东西，从酒店到spa再到酒吧。我觉得可以这样说。。
我一直就是这么和他说的，要钱要我贷款都没问题，这些东西和我讲，我都ok。。但每次说完，他都在说我现在这个工作要好的结果还得很久。。我感觉他是想拉我去做这个。所以这也是我纠结的点。。而且如何保证这地方的地价能一直涨，万一真crash了怎么办。而且我觉得附近已经很士绅化了。靠地价这个我觉得也是不稳。
如果是lic Queens Plaza那边，好像确实酒店不太多。但是那边旅游不太方便吧
别问岳父借钱啊
搞个EB-5项目
这不是妥妥滴？纽约还是热门项目呢
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首先只是10-15间。理论上接待不了那么多人，其次是考虑入住率。。针对的主要是附近玩完不想回家的人。。
一句点醒梦中人。要这样还真有搞头。
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这种开发成本和schedule控制都是技术活，美国这边labor成本高限制多更是这样。最近几年专业开发商倒闭的数不胜数。
如果你/你岳父能轻易财务支持50%以上的超支，可以搞。
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是我理解的那个对吧。。
要加入哪个集团，支持谭友刷房吗?
另外你岳父的项目年化净利润也未必多有吸引力，看他当年放了多少贷款。年营收52 x $60k = 3.12M的酒店，NOI能$1.5M都不错了，那资本化率7%+，只能说略赚。这部分资金一直留在property里税务比较划算，如果因为救急要卖资产的话估计血亏。
哦看了一下你有计算净利润，运营成本比例比想的还要高 
Franchise和 Management Contract 都进不去的。。岳父买的那个都进不去，他们有要求要最少有80-100间房。
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我也是 
10-15间真的能周入60k吗 就算15天那每间至少 60k / 15 / 7 = 500刀
有500刀的预算应该会住更高级的酒店了吧
看错了 没事儿了
对，你说的情况我也考虑过，这些数字很多其实只是估算。再加上 OTA 抽成、意外维修、各种运营上的杂费，利润空间肯定会进一步被压缩。
而且就像你说的，酒店这类资产短期很难套现，基本上至少要 4–5 年跑出稳定现金流，才可能有人愿意接手。
不过我岳父当时的思路是：哪怕现金流不太好看，只要贷款慢慢还下去，最后这块地就是我的资产。长期来看，地价和物业本身的价值升幅，可能比现金流的收益还更可观。
所以我现在也在纠结，到底是看短期现金流稳健，还是赌一个长期资产增值。
你要能一次贷出2000w直接跑路就行
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这么小的项目雇不了那么多人