google map能整合官网、rakuten、expedia价格信息的，没必要自己一个一个找
我个人dp是agoda往往是最便宜的
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还真就抢到过圣诞时候的两间临期
价格很感人就是了 
我自己之前比过几家ota，发现有的店算下来居然aa hotel更便宜一点。。。不过我是按2cpp算得点数
我发现很多网站/酒店支持到店付款，也不需要信用卡信息。是因为诚信社会么？
现在去日本安全吗
个人觉得选择连锁酒店主要是保底，怎么也不会特别差，早餐也都蛮好的。
当地酒店风险还是不小，尤其是卫生和房间维护，遇到一次对旅行心情就有影响。当然，研究评论应该可以有效的避免大部分不好的酒店，但是对于不懂日文的人来说这方面整体学习成本还是挺高的。
我这次在北海道没有连锁酒店的地方就是选了一些评价不错的温泉酒店，价格不错，温泉也确实泡爽了，但是房间质量、前台水平、早餐水平个人感觉都没有其他住的连锁酒店好。当然了，我选的都不是很高档的温泉酒店就是了……
虽然说自己也很喜欢去泥潭国玩，但是每次看到这种贴，或者去到泥潭国体验到霓虹人那种事无巨细都需要步步规划否则就会翻车的龟毛性格，真的是觉得不如直接去东南亚随性快乐老家好了
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日本网站搭爬虫监控很方便，很少block
30日早鸟票，基本款
对你没看错，就是含税价格。
优惠券自动使用的，我也没有这平台账号。
就算没用优惠券，71280也便宜。
价格的话：乐天旅游 → yahoo旅游 → 小OTA
这个看上去是JTB的（因为返点是JTB旅游的）
考虑上返点的话楼下提到yahoo旅游可能更便宜。
我一直推崇机票换，酒店买，因为酒店竞争太大了，而且选择太多了。何必绑定那几个品牌。
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真的麻烦 记不住 太琐碎 让给谭友们了
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乐天是那个做REBATE的么
网址是对的。
乐天曾经试图进军北美市场但是惨败，现在面向消费者的的主营业务就只剩下那个cb网站了，还是收购的。
看了下最便宜的是yahoo，算上paypay点数64160就能拿下
跟我印象差不多，就是没活动大折扣的时候yahoo价格更好，小OTA如果能拿下某种协议价价格是最好的，但是这种多少需要会点日语所以我就只是浅浅提了一下（主楼里fufu hakone那个链接）。
谢谢您 明白了
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感谢分享经验！一休的评价我加到主楼里了。
dormy inn我住过几次他们家business travel那个系列的温泉酒店，体验挺好的，房间大一圈amentity也不错，不过我感觉我最多愿意为这部分体验多付30%的钱，实际是他们会比周边挂壁酒店贵的多，甚至可能有一倍左右
共立リゾート我住过淘心庵 米屋，体验非常好，同推荐。
类似还有星野リゾート的「界」系列温泉旅馆，不过这个系列我没住过不知道体验如何。
我自己的体感是比起全日本范围内的大规模连锁，日本人更擅长“小而精”的小连锁。
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星野集团最近几年质量下降的厉害，尤其是界系列。酒店位置都不错，也都挺有特色的，但是降本增效是真的。餐食普通，服务冷淡，价格也偏高，真的把日本人都当外国人整
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星野集团名声挺大的，但是每次我对比他们家和别家总发现他家的review分要低一些，所以每次都选别家了，看来并不是错觉
可能是最大的缺点，你需要忍受非常落后的UI界面和交互体验，不过好处是你一旦习惯了那个交互其实会发现它是很高效的，只是UI可能很丑。
我也喜欢上日本旅馆官网订房，但不得不说官网常见的UX真的很不直观…
- 搜寻结果
- 输入日期人数，按下搜寻后会跳出”方案”(プラン)，”房间”两种结果。默认通常会是方案，整页洋洋洒洒，叫人看的晕头转向…
- 欧美的酒店系统通常是先选房间 → 再选加价方案
- 个人会先切到房间页面看一轮，选好房间后再来研究方案
- 方案
- 不知道有没有潭友能说说，日本旅馆为何这麽热爱搞各种方案
- 早鸟方案，Short Stay方案(晚入早退)，升级餐点方案，纯住宿方案，这些还算好懂
- 但某些季节方案，X周年方案就真的是意味不明，我始终没参透其中奥义
- 维护时间
- 这应该是日本IT的常态了，深夜时间系统都会维护一两个小时
- 有些官网会显示维护通知，有些会直接报错… 遇到时建议几个小时后再试试
- 官网好处
- 旅馆官网通常会保证Best Rate，价格不会比各大平台贵，平台另外折扣就是另一回事了
- 官网订房有时候会额外送小东西 (一杯饮料，小点心，等等)
- 无需透过平台联络。旅馆直接来信，有什麽问题都可以回信询问
欢迎加入美卡论坛！我也喜欢看摇曳露营 :)
默认通常会是方案，整页洋洋洒洒，叫人看的晕头转向
这个其实是文化差异，我去查了下资料，结合我自己的观察说说。
海外旅客住温泉旅馆，中心是“住哪个房间”，因为很多人更看重“在哪睡觉在哪休息”，除开日本之外的预定网站也是以房间为中心预定。日本人住温泉旅馆，“住哪里”虽然也很重要，但是体验更重要，好的温泉旅馆日本人甚至会选择一天呆在温泉旅馆附近不观光景点，早上起来吃个早餐，上午去旅馆的庭院坐坐，中午旅馆吃一顿，下午周围温泉街散散步回来泡个温泉，晚上再在旅馆吃一顿，陪孩子打打乒乓看本书啥的。这也是为什么温泉旅馆的费用通常是按人头计算，而不是按房间计算，因为餐食成本和服务每个人的成本在总价中占有很大比重。
这里 有一个调查，可以看到选择旅馆的时候日本人最重视温泉怎么样，吃的怎么样。这是另一个调查，可以看到大部分人最重视金额/食物/温泉品质，至于旅馆本身装修如何，从房间内看到的景色如何也有人选但是并不是大头，这个结果也是类似的。我猜测可能OTA这种东西还没出现的时候日本人就习惯这么选择了，然后这个习惯延伸到了现代，订房网站也延续了这个传统。
这里（1 2）有一些昭和年间的旅馆宣传手册，也可以看到旅馆更注重介绍周边和体验，而不是房间长啥样。
当然现在很多年轻日本人反而不喜欢住温泉旅馆（小时候住腻了，觉得旅馆女将麻烦etc），反而喜欢住西式的resort
但某些季节方案，X周年方案就真的是意味不明，我始终没参透其中奥义
其实涉及到日本人企业文化问题，就是哪怕只有1%的顾客需要某个plan他也不敢删掉因为害怕这部分顾客给差评。同样的，别的顾客也不会说“因为大部分人不需要你就不能把这个plan删了吗”这就太不礼貌了，还有就是如果竞争对手的旅馆提供了“赏红叶方案”或“考生应援方案”，而自己没有，就可能会在竞争中处于不利地位。结果就是屎山代码越堆越高谁也不敢删 这点体现最明显的应该是日本的软件设计，往往越做越复杂，新手看了就晕，但是用习惯的人觉得啥功能都有，我偶尔有个小众的需求他也能满足，很好用。
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就是。而且它家最过分的还是advance payment，而且non-refundable. 我当年第一次(光冲着名声)订界的时候，刚订完就需要改时间(自己的锅)，写邮件请改到第二天，被告知out of courtesy可以帮我改一次，之后就不可以了。虽说店家确实没错，但在日本别的温泉旅馆预订不需要付费以及退改都很灵活的情况下(不是指IT预订系统 
)，界的policy就像在PUA顾客……
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