撸了几年的rewards感觉身心俱疲,准备转投全cash back

酒店最便宜档的都是prepay + nonrefundable,有的甚至不让change。航司那些basic也都没法全额退。

也是因为这样导致很多人算的cpp偏低了。其实还是要同等的flexibility来算。比如积分房就是要对比flexible的税后价才可以。

其实各有各的需求。如果就是为了省钱而且假期都敲定了那订最便宜的并且按nonrefundable估值。如果是已经工作的,很多时候那种周末短期2-4天的trip是很灵活的,可能那周觉得工作忙了就不想去了,可退改才是刚需。

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在不考虑non-refundable的情况下,点数房和现金房都有灵活性。大家差不多。

而点数买机票可以买到理论最低价,现金机票碰上降价只能拍大腿了。

因为点数可以不断退改,cpp可以很高。

现金票Main以上降价可以尝试改签另一班再改签回来,退ecredit。缺点是航司套死了回不到卡上。

点数的最大优势就是直到最后一天都基本上能退,灵活性拉满了。

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我知道啊,所以默认1cpp

对,我对flexibility要求很高,所以自己算cpp的时候会用fully refundable那一栏的价格

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你要是经常现金出游,点数很容易就攒一大堆了。比如我去年牛仓回国一下子每个人就多出来4200分asia miles. 高仓回血更多。然后机票刷的csr or 走chase travel,又是一堆UR。

酒店我一般都是按fully refundable算cpp的。不过除了几个特别popular拽得不行的地方,普通酒店是不是refundable的价格差距一般都不大,没航司那么夸张。

而且有时候也确实不需要fully refundable,因为酒店去不成一般最多也就亏第一晚房费,跟航司的be还不完全一样。

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别太纠结,享受返现就好,能省就是赚

完全理解这种疲惫感。points game本质上是时间套利——银行/航司在赌你攒到高峰时懒得用,或者用之前先贬值一轮。你付出的不只是年费,还有持续tracking devaluation、研究兑换的认知成本,这些是隐性成本。

折中方案是只保留银行通货,worst case 1cpp换现金,不碰航司酒店点数。Hyatt是唯一例外,但它贬值的谣言最近也越来越响了。

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