躺平还是起来干

LZ 和 另一个同事A 一个人负责一个小组,同时汇报给 Manager B。

LZ 是后来的, A 和 B 共事多年,但是到目前大家也一起共事 2 年了。

现在的问题,LZ 自认为干活和出活能力都比 A 出色,小组管理也比 A 出色(公认的),但是很明显的是Manager B 是资源倾向是在 A 身上的,不管是 feature 还是人员。

LZ 属于不太喜欢和人吵,或者侃侃而谈的那种,所以经常,除了工作相关的,我大部分时间都是闭嘴的(也受限于英语)。

LZ 也不太喜欢去争取资源,只有别人已经把刀架到脖子上了,才会象征性的反抗一下。

现在的问题是 LZ 应该起来反抗吗?如果要反抗,应该怎么去反抗?

各位大佬们给点建议?

都不行 这时候只能你走
明显你和Manager没trust 闹也没用

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该想想办法,不应该反抗。
换个地方干经常是最终选择

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LZ心里的资源具体是什么?作为一个Manager我觉得如果领导觉得你比较能干很可能会把容易干的活分给别人给你硬骨头,但是问题在于最后你有没有拿到credit。这个credit可以是Career Path,Performance Rating,Bonus/Salary,Visibility。LZ老板是正常人的话可以试着去谈一谈他对你的看法有什么需要改进未来的展望是什么之类的。有的时候老板并不能面面俱到的看到每个人干了什么所以自己给自己做一点marketing还是很重要的。并不一定是去反抗什么,但是你每次觉得自己做了什么值得称赞的事情可以自己写个Report Out Memo或者Email给你老板,之类的。也不排除有的老板就是因为各种原因Play Favors那样的话就找个借口换组吧。

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你想要什么样的资源,升职?加薪?

这个要看你们单位的ladder是怎么爬的。Manager B说了算不算?你和skip level的关系怎么样?

另外你干的是manager的活,主要工作就是争资源。你不争,对自己也许无所谓,对手下人不太好吧。。。

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字里行间感觉你还是介意的,那就还是得争一下,高调一点。当然这不是说要跟谁闹矛盾,但职场就是高调的人有奶吃。

一开始两个组的配置是一模一样的。

LZ 组干活快,响应快,风评好(来自PM和测试),但是 LZ 组就是拿不到更重要的大功能,经常给一些比较稀碎的活儿。

A 组就是能拿到更好的更完整的活儿,后面的人员配置也更多。(很多细节其实)

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主要是次数多了,就很恼火

升职该升也有升,加薪就比较勉强了,公司制度问题。

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skip level 关系为 0 。

另外你干的是manager的活,主要工作就是争资源。你不争,对自己也许无所谓,对手下人不太好吧。。。

不是manager,只是小lead,是的,我自己比较无所谓,想趟了,但是我感觉很对不起组员,他们明明那么优秀,比另外那个组的都优秀。

升职不加薪的不要当真,可以的话给你加个C level title又如何

换工作啊

也不是不加薪,而是加薪幅度,8-10%,还是升级才有,不升级就只有3-5%

你还得为了小弟们再拼一下 :yaoming:
成了就成了,不成就走,你走了他们也有机会换个更能抢的lead :yaoming:

因为某些原因,暂时换不了

题外话,我记得去年楼主还在学凸优化 :joy:是上的online master吗

那就忍了呗 难不成你还想让这个世界给你公平 :sunglasses:

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你这个记忆太牛逼,跑路了

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那说明风评好并不重要