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还是来微软吧。别看他说什么给offer之前要先给evp approve，就觉得也是freeze。我当年就是这么approve进来的 
你这个想法不现实…他这么搞了被uscis 盯上 以后就别想招h1b了基本
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大家都有样学样 
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twitter股价这么坚挺 
为啥也要干这种事
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这个我真的看不懂，开头先声明自己是ABC，又一通不相干的废话。
然后求帮助，又要求公司必须是big tech或者late startup。
也可能是我的眼界问题，可能这就是pm 
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这种就属于公司管理混乱，内部没协调好造成的。少招几个人股价就能上去？月底有人辞职了说不定还要招backfill
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可能是最后一分钟管理层通知大家砍hc，这也不算管理混乱，主要是不能提前说，提前告诉基层hr以后全世界都知道了。
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我看这个post是三天前的 估计是在coinbase之前
我看那个人 是本科wustl 毕业在德勤做了好几年consulting 然后又是哥大的mba 感觉要求big tech也不过分
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人abc又没有失业期 被撕了接着慢慢找呗 留学生这时候可顾不上什么大厂不大厂的
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这就有MBA的PM ，知己知彼
新初创要的都是有真本事的，也没空在意被diversity一类的理由攻击，SJW也没兴趣去攻击名不见经传的小公司。
很多“big tech”本来就是1人干活9人围观的效率，又特别怕因为任何一点政治上的不正确被围剿。
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nb的话就不需要help了
我不是走投无路肯定不会一开口就先往Asian上扯，但这样子又不像走投无路的样子。
但是我也真心觉得理解不了有可能是我自己的问题，世界变化太快了，如果是我的问题我应该赶紧跟上
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管理层做规划就应该把这些提前都考虑进去了才对，招人的流程本来就需要一段时间，哪有像开关一样一下就好的。之前meta cto就承认取消offer处理不当，最后不又把人招回去了，白遭黑一顿。
裁员是迫不得已，hiring freeze刹车踩那么急其实没必要。当然资本家也不怎么会考虑底层员工的感受就是了，特别现在经济不好不用招人的时候。
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LinkedIn 上面太和谐了，很多人无病呻吟，鸡汤，屁大点事说得天花乱坠，看得我想吐，上面也没有踩的按钮，不然我天天挨个点踩
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前某法企HR大兄弟来说一下
我上班的时候也遇到过一次这种部门之间的沟通问题，导致不小心错多招了十几名员工，cb这次做法典型的科技公司真性情
我们当时HR直接认错肯定是不可以的，然后直接沟通了某友司让他们直接挨个打电话通知已经发出offer的candidates一些工作岗位。
后来只有三四个死乞白赖的没上当受骗，按公司policy赔偿了一笔钱算是成功撕了offet，其余的都主动撕了offer去友司上班了，最后成功的给部门省下来不少预算
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既要又要
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其实我好奇的是，这种help真的有用吗？顶多就是多些内推而已，内推本身其实很容易拿到的。
除了上热搜，在舆论上倒逼公司撤回撤回的决定（上次FB那样），没啥大用
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