我司文化不是这样的。。。我司鼓励内推，还搞内推比赛，最近还double了内推奖金，就怕大家不愿意搞
你看这个referral link的模式从设计上就是希望员工能share出去，和amex唯一的区别是不设cap
我也想过为什么公司不设cap，后来我明白了，只要公司招人的边际收益大于招人成本（包括内推奖金），就不必设置cap
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我和recruiter是上下游的关系，我的竞争对手是猎头公司以及公司自己的sourcer
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楼主可以从泥潭先招上几波人，赚到的refer记得回馈潭友们哈
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温拿！zszs
我已经不干了，金盆洗手之后还有一些recruiter来找我帮忙内推，一概婉拒 
相当于每人入职5000不到
recruiter sourcer比这个奖金高不少吧
你这个相当于替代recruiter的一部分职责了 还比recruiter成本低 
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这个是从国内继承来的感觉，其实我觉得更接近于字节工牌的造势
国内主要是学历不太好的人在用很多cs营销号（也是你这个思路但没有1p3a那么集中的流量）的人把这个当回事
但实际上招人的转化率肯定不如什么学长正好有个熟悉的学弟就招进自己组
所以真的想招人才那不该是提升员工福利待遇让员工自发宣传自己公司好， 吸引更多人才吗……对应的就是国内应届生基本上都知道国内大厂哪几个组很好，哪几个组比如阿里本地生活和文娱就臭名远扬……
而需要靠互联网陌生人内推码的人基本上都不知道这些“显而易见”的坑
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牛B！
不过移民局可不可以argue你的盈利足够多，虽然是W2，但是也可以归类为非H1B工作
只是理论上，估计不会有事
移民局不看paystub吧 同一张w2 除非有人举报
我只是在泡论坛 
，连申请这个labor work都不是我做的
你说的对，这就是为什么我不干了 
nb… 太猛了
跟这么多recruiter, hm和candidate聊过之后感觉可以快进到卖求职课了
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还有延伸一下代写的思路， 加几个cmu uiuc应届微信群 转化率更高
或者跟著名的找工建群人猫姐合作，猫姐在找工群覆盖率可以说是100%
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这是H1B版 有绿卡其实有很多事情可以搞
这个我想到过，如果还有第四轮校招我是打算这么搞的，可惜了。。。
那她是不是已经和公司 recruiter 合作了，要不然怎么盈利。这么说的话，我感觉那个找工插件也其实带了猎头链接。坏了，shopping portal 雏形都来了，是不是马上就能干 rakuten 生意了，申请工作送 MR
哥你是懂跨界的
似乎是跟oa vo枪手合作打广告
他做 2C 生意不行！还是 2B 生意比较好做
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