怎么管理印度手下??

有两个印度的direct reports。 一个很好,

另一个面试的时候ppt做的可好了。

工作不努力,用心,业务能力又不行。最大化福利。

怎么解?

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炮决 zszs

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HR 说不能炮决。因为不inclusive

还有人管得了将军?:sob:

PIP然后招一个好看的老妹儿,inclusive

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去年没狠下心给pip 今年有所提高。 lessons learned: PIP一定要在第一时间给。 找个小妮子是个很inclusive的办法。

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将军明智

俩人都这样吗 将军 还是直接都砍了得了吧 pip一起死

开了

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第一次 :heart: 在我发帖子里被丞相。 今天是个特殊的一天 。

真诚地,

正恩

未知详情,有钟站钟,没钟站印的对面

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隔壁帖子里那个可以吗

然后小妮子

陷入循环

98年的就已经有direct reports了么 :yaoming:

那犬决?

准备点特殊奖励,比如Varanus什么的

想一想如果位置互换
阿三会怎么对待你

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至少小妮子可以 PIP(P in P) 又称2P, 3P也行 老印不行。

高人一指,远超百卷绩效纸