今天提前闲下来了，主要是 Claude token 用完了还在等 approval，突发奇想想问问泥潭其他码农：大家公司现在对 AI / agentic coding 到底是什么状态？
背景
本科毕业后进了某小众大厂当 junior SDE，Blind 上 WLB 大概 2.6。到现在将近 2 YOE，部门自疫情以来一直是 remote
观察
从去年 Q3 到现在，我司基本处于 all in agentic coding 的状态，middle manager也要亲自出 PR。同时公司也下定决心，要在今年年底前达到 100% agentic code
我司本身 WLB 就很差，Blind 上也一直有人抱怨 unrealistic expectations 和 unattainable goals。自从 all in AI 策略出台之后更离谱了，基本上能抱怨的人都在说自己在无偿加班、准备跳槽
也不是毫无根据。就我自己身边的情况来说，和去年 Q1 相比，已经走了大概两倍多的人，很多是 senior，5+ YOE，也有一些是刚好到 RSU cliff 的人
以我个人 KPI 来说，也能明显感觉到这个 all in 带来的力度
前年刚入职的时候，很多 ownership 还是比较直截了当的。我自己制定 timeline、描述项目时间跨度和抽时间设计，一般也不会遇到太多阻力。WLB 2.6 的公司，最明显的问题其实是各种不太现实的目标：凭空抽时间帮整个组 oncall、无偿修 bug、无偿 review 其他队员的 PR
但是从去年年底到现在，阻力明显上去了。也有可能是因为公司短期内在冲刺拿下一些项目，但我在制定 timeline 的时候，明显感觉 pushback 变多了。我上司也经常用类似“why don’t you just push that to a one-shot Claude session?”这种理由，要求我提前搞定。有几次扯得我都想骂回去了，但是只好忍住
问题是，在 oncall、无偿修 bug、无偿 review 之间，AI 写出来的屎山代码完全没法 scale。以前一个星期 execute 的 task，现在半天就能 generate 出来，但换来的是无止境地修 bug、处理 oncall、review 屎山代码
这个星期已经是连续第三个月 975 了。工作日基本就是睁眼开电脑上班，闭眼前还在上班。有时候 oncall 还会半夜被叫起来。泥潭也越来越少逛了
不知道谭友们有没有类似经历？大家公司现在对 AI coding / agentic coding 的态度是怎样的？是真的提高效率，还是只是把 unrealistic expectation 又往上抬了一截？
- AI极大地加快了工作进度
- AI完全没法横向扩张
- 公司不让用AI
干，刚刚才看到掉到金卡去了 
