马斯克：没人想天天头上挂着屏幕
导致这个的是游戏机太贵 还是 游戏机禁令？
一个东西因为你买不起你就不知道了吗……
我说的是我在三线小城市经历过的事实 我不指望你去感同身受 我只是想说出国之后真的是觉得不同城市不同环境下出来的人 三观本身就是不一样的 就像你说的你觉得1600的游戏机没什么 对啊我现在看400刀一个PS5游戏机的确没啥 但是当时我不会买 现在我可能还是受到小时候爸妈的影响估计也不会买吧
我记得第一次玩GTA Vice City的时候就是朋友在玩所以去下载的 后面也就是随便在城里开开车
还会遵守红绿灯规则 因为没有汉化也没咋听懂 再就是找找作弊码开坦克
如果要是身边的朋友也是玩主机的人 我估计也会一直求爸妈买一个和他们一起玩吧（想的挺好的）当时我爸妈为了不让我玩电脑 尤其是在我“破解了”密码好几次后 就把电脑整个搬走了
掏得出真不代表会去掏……不说1600的主机了，买一百不到的正版pc游戏在那几年都不是主流
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买主机玩盗版的人很多…我同学买PS3 PSP都是玩盗版的
并不是100掏不起而是不愿意给版权付费。
只是提供一个DP参考，本人在某垫底直辖市的主城区上高中（市直属校，周围同学家庭条件在当地还算可以）的时候正好是2010年，当时我家还没电脑，上高二的时候我的死党买了一台PS3，全班就他一个人有，走哪儿都很拉风，那是我第一次知道家用机这个概念，并表示深深的不理解为什么网上可以玩到的游戏要花几千去买一个游戏机，并且每次买游戏又得花几百，因为那个时候我住校一周的生活费也就100，还是高三才涨到150。倒不是因为买不起就不知道，可能家用机这个东西还是比较小众，当时iphone我也买不起但是我想没人不知道吧，因为手机的普及率比起家用机大了一些还是。但是你说那个时候我知道LV, GUCCI这些名字吗，我真不知道，因为他跟小镇做题家那个时候的生活没有交集。
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目测落后上海15年
我小学的时候有同学家里有PS，那会儿都是没有汉化的游戏，大家伙捧着攻略硬刚日语UI
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岂止15年 
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2010家里没电脑
怕你上网玩游戏吗
倒不是，就是穷 
想起了我小学时候的死党，06年那会，偷他爸的私房钱，去电子商城买ps2和psp。售货员很疑惑的看着我俩，疑惑爸妈真的放心让你们拿这么多钱出来买游戏机吗。不过那时候游戏都是盗版的，一张也很便宜。他怕被爸妈发现，机器都是放在我家，我只要假期或者爸妈不在就开始玩。 
主机不是因为之前政府明令禁止不能正常渠道发售，所以只能靠黑市卖吗？
上一个主机还是PS1
国内还是电脑游戏是主流，后来就是网游，现在就是手游了。
当时淘宝买PS3可以送你个1TB硬盘 里面全是破解好的游戏…
我比较同意楼上大家提到的监管方面以及中美市场形成过程差异的因素
我觉得还有一些底层的文化原因吧。个人思考，不喜勿喷。
美帝中心精神是一种bottom up的精神，人人自治，家家户户多了后为了管理自组town government, town与town全然不同，为了方便协调组成了state，state更不用说了，united states就是这么来的。
中国的传统精神是top down，普天之下莫非王土，政府职能一切从上到下拥有绝对权力，地方政府中央任命，上对下负责，下对上依靠。
放到民众来讲，中国人民是崇尚追随主流的，大到工作单位（央企，头部企业比如字节腾讯），小到流行的app，全部以大和主流为尊。
我不知道我对美国人民的文化描述是不是准确，我感觉他们崇尚多样化，天生的对权威（政府or大企业）有所排斥，追求独立个性。
由此造成的对business的市场偏好决定了两个国家的企业形态。中国的头部企业的产品被全国人民认可，头部企业的工作机会人人垂涎，由此托举起的头部企业体量和产品流行度，全球榜上有名。
相比国内对主流的追求，美帝对local business的支持程度和多样化的追求程度远超中国。金融业来说，遍地开花的中小银行和credit union，再小的公司都能凭借服务吸引到local的客户。技术上来讲，去超市100%排你前面的人会至少有一个用现金的，连信用卡都不用，QR code？
中国的头部企业可以上榜福布斯，但美帝中小企业之发达是国内完全企及不了的，而这部分是经济活力的重要组成。
放到粉的问题里，从这个角度，各大中小公司各种IP多如牛毛，玩家选择之广喜好差异之大，很难有公司一家独大独揽所有玩家。虽然我没有数据，但如果有人能找到一些统计，比如流量前三游戏用户群占所有用户群比例的中美对比，我赌和我猜测的差不多。
游戏尚且如此，金融就更不用说了。连美帝传统金融企业都没法做到中农工建之于中国那种地位，连Venmo/zelle/applePay都在培养用户习惯的路上举步维艰，FB算什么
PS:几个由此发散的但跟题主问题不相干的现象:
国足输球，人人骂足协，然后希望足协能做些什么。。。君不见电竞的成功，究竟是靠“电竞协”的大力支持，还是因为别的，比如群众自发的基础以及人人为之努力的热情？
我在一个中小型公司，周围同事跳槽，中国的同事全是跳去FAANG，美国的同事没见一个去的。。。当然这个肯定是以偏概全，毕竟身份的因素很重。但美国同事对这些大科技企业的态度平均来说普遍排斥是能感受到的
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WeChat居然有5%的占有率？华人在美国只有0.6%啊。
一开始只有store credit card，想用的话每家店都要单独开一张卡。然后在市场期待一种“通用信用卡”的时候，BOA发明了BankAmericard，后来变成了Visa。
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问题的答案和为什么美国企业不会轻易纵向、横向、混合向扩张是一个道理。在一个细小的区域内，深度耕耘才会把盘子做大，制定游戏规则。像腾讯这样只会造成垄断，客观上造成内卷，码农都想进少数头部的公司，最终只能在母国称王称霸
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不矛盾啊，确实不是没有购买力而是不愿意去购买
虽然接下来这句话没有数据支撑很苍白，但试问如果买了主机掌机的(默认有正版游戏购买力)都不愿意买正版游戏，又有多少有主机掌机购买力的会真正去买呢
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libra做不成是因为跟政府谈不来，因为会动摇法币的地位，结果只能做成个类似PayPal+Wise的东西。
手机支付在中国能成功很大程度是因为信用卡系统不普及。移动支付比信用卡提升不那么明显，所以在发达国家推广的一直不是很快。WhatsApp pay也是主要面向发展中国家，市场需求大，合规成本相对低些。
messenger/whatsapp很难做到WeChat那样的地位，因为欧美iPhone市占很大，自带的iMessage地位不可忽视。另外一个可能因为文化原因，感觉美国人对打字聊天的需求不是那么大，很多人还是喜欢电话甚至voice mail，群聊也不是那么发达。
没有了核心入口地位，自然也没办法引流带动自己的生态圈，而且就算有因为反垄断的压力也不敢这么做。而且欧美的法规对互联网产品的限制也多很多，合规就需要很多精力和成本导致很多的产品根本不划算。
游戏方面楼上也讨论过了，游戏厂商众多而且感觉头部效应没有国内明显。比如农药可以国内一火多年，在美国很难找到这样的例子，要不没那么高的普及率要么火不了那么久。
元宇宙的前景还是很promising的，并不只是个显示器，而是个不用从口袋里掏出来举着的手机。虽然现在的技术还跟不上，但手机的使用体验的提升空间已经越来越小了，所以差距应该很快能缩小。
现在的vision是vr会取代电脑成为沉浸式设备，ar会取代手机成为便携设备。但最终希望能合二为一，可以在两者之间切换。
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很赞同，美国在文化方面就是一团散沙的感觉。这里大厂的人多，但似乎很多人还是中式思维在看这些问题。
我周围的外国人（认识的同事和少数非同事），没有用通讯工具的，玩桌游的几个人也只有 discord 的一个小群。
我们工作邮箱是google，也没有人会在 Google 里发即时消息。同事聊天时也明确表示过对Google的不信任。
按下图显示 messenger 用得多，但我也只是在 FB 里头买卖东西用。。。